維保和運(yùn)營(yíng)服務(wù)
藍(lán)格賽為客戶提供廣泛的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，從維護(hù)、維修和運(yùn)營(yíng)角度（MRO）降低客戶備品備件的供應(yīng)鏈總體成本（TCO），協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化。
為大客戶訂制解決方案，提供機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)所需備品備件。
前期對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)從生產(chǎn)線到原料儲(chǔ)存進(jìn)行全流程審計(jì)。
- 清理客戶備品備件數(shù)據(jù)與采購(gòu)?fù)緩健?/li>
- 分析降低成本的可行性。
- 梳理流程、整合供應(yīng)商，制定打包服務(wù)合作方案。
合作啟動(dòng)后，藍(lán)格賽會(huì)為客戶開展項(xiàng)目管理方案。
- 專人入駐管理現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存，對(duì)接產(chǎn)品收貨、替換以及訂單處理，降低客戶采購(gòu)成本。
- 不斷優(yōu)化庫(kù)存管理，降低客戶倉(cāng)儲(chǔ)成本。
- 尋找產(chǎn)品替代與本地化，降低客戶產(chǎn)品成本。
合作不斷深入后，藍(lán)格賽可以通過跟蹤監(jiān)視整個(gè)流程，尋找新的成本控制來(lái)源，為客戶持續(xù)改善成本削減，從而擴(kuò)大雙方的合作。最終藍(lán)格賽將為客戶整個(gè)商業(yè)周期實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。
- 提升事務(wù)處理效率。
- 降低總擁有成本。
- 提高生產(chǎn)率。
- 改善現(xiàn)金流。
- 優(yōu)化產(chǎn)品選型。
藍(lán)格賽為大型汽車制造商客戶提供專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和駐廠服務(wù)，進(jìn)駐其成都、張家口、大慶工廠，通過整合供應(yīng)商、推行備品備件在線采購(gòu)、寄售庫(kù)存等手段，為該客戶提供一攬子解決方案，獲得好評(píng)，2019年榮獲該客戶質(zhì)量卓越獎(jiǎng)。
